jueves, 29 de abril de 2010
INDICADORES. Evaluación del Programa
Para ello se realizará un cuestionario, que "alguien", tendrá que encargarse de cumplimentar, una vez que finalicen o durante el desarrollo de las distintas actividades:
INDICADORES. Cuestionario por actividad
valorándose, en alguno de los casos, del 0 al 10, siendo 0 lo más negativo y el 10 lo más positivo
por parte de la Coordinación hay que valorar:
1.- Aforo de las distintas actividades
2.- Número de asistentes
3.- Franja horaria de mayor asistencia de público.
4.- Público asistente:
a) individual o pareja
b) familias
c) grupos
c.1) infantil
c.2) juvenil
c.3) adulto
5.- Puesta en común de los resultados
6.- Conclusiones y nuevas propuestas
ENCUESTAS INDIVIDUALES A LOS USUARIOS DEL SERVICIO:
1.- Nivel de aceptación/ grado de satisfacción
2.- Nivel de Calidad de las actividades
3.- Relación con el grupo. Interactividad
4.- Acceso libre, o por invitación
5.- Publicidad específica empleada
6.- Calidad de la publicidad
7.- Medio informativo por el que el publico asiste:
a) publicidad impresa, carteles, folletos,...
b) publicidad en prensa
c) redes sociales
d) otros (especificar)
8.- Propuestas para mejorar el servicio
9.- Actividades relacionadas con el programa que les gustaría que se organizaran
10.- Asistencia anteriores a actividades similares
miércoles, 28 de abril de 2010
PLAN DE ESTRATÉGICO DE PUBLICIDAD
Pasaje azahares, sevilla centro
DESARROLLO ESTRATEGICO
Diarios de información general
Los medios publicitarios elegidos son los tres diarios de prensa más leídos en la capital hispalense: ABC, Diario de Sevilla y Correo de Andalucía.
Formato Publicitario: Faldón en página derecha a todo color
Fecha: Primera semana de cada mes. De lunes a Sábado. Todos los anuncios coincidirán en prensa diaria en las mismas
Duración: Mayo, Junio, septiembre, octubre.
Diseño: Estándar adaptado a medidas de faldón
Prensa Gratuita
20 Minutos es el medio gratuito más repartido en la ciudad de Sevilla y por ello es el elegido para plataforma de difusión gratuita para el público.
Formato Publicitario: Columna página derecha
Fecha: Primera semana de cada mes.
Duración: Mayo, Junio, septiembre
Diseño: Estándar adaptado al formato de columna
Prensa Especializada
Se han seleccionando los soportes relacionados con la cultura más populares por el público consumidor de cultura y visitantes turistas.
El Giraldillo: Un referente en Andalucía como agenda cultural con más de 20 años de publicación. Live Sevilla: Una revista cultural fresca y de gran acceso para el visitante pues se encuentra en todos los puntos clave frecuentados por los turistas.
Casco Antiguo: Revista del distrito centro de gran arraigo en la población autóctona donde se refleja todo lo que acontece por esta zona. Una manera fácil de llegar a los vecinos del Pasaje.
ICAS- Sevilla: Revista de la Delegación de Cultura del Ayuntamiento de Sevilla. Esta revista está disponible en numerosos comercios del centro y en todas las dependencias del Ayuntamiento repartidas por toda la ciudad.
Formato Publicitario: ½ Página
Fecha: Mensual
Duración: Mayo, Junio, septiembre, Octubre
Diseño: Estándar adaptado al formato ½ página
Radio
Cadena Ser, Canal Sur y KissFm
Modelo publicitario: cuñas
Tiempo: 12`
Fecha: Segunda semana de cada mes, de Lunes a Viernes
Horario de emisión: Horario de Mañana (entre 07.00 – 10.00) Una cuña
Duración: Mayo, septiembre y octubre
Diseño: La cuña radiofónica será grabada por profesionales de Canal Sur teniendo un coste cero como cortesía de la contratación del espacio publicitario. Esta misma grabación será utilizada también para las emisiones en Cadena Ser y Kiss FM.
Internet
El perfil es muy similar al del público de prensa especializada, personas que buscan y consumen cultura habitualmente.
Diseño formato banner. Se utilizará el mismo diseño para todos los medios adaptados a los formatos de cada página. Ninguno sobrepasará la medida 60mmX100mm.
Revista digital Wego, plataforma independiente para artistas de Sevilla que no encuentran un lugar de difusión. Con esta dirección en la red llegamos a un público alternativo excluidos de los medios masivos.
Formato: Banner 60mmX100mm
Fechas: Mensual
Duración: Mayo, Junio, septiembre y octubre.
Live Sevilla
Formato: Banner 50mmX 50mm
Fechas: Mensual
Duración: Mayo
ICAS Sevilla, espacio gratuito en la red por la contratación de la versión en papel.
Formato Banner 50mmX50mm
Fechas: Quincenal
Duración: Mayo
Los Claveles, es uno de los lugares en internet más dinámicos en programación y difusión de eventos en Andalucía y nacional.
Formato: Banner 60mmX 80mm
Fechas: Mensual
Duración: Mayo y septiembre
martes, 27 de abril de 2010
ARGUMENTOS DEL PROGRAMA CULTURAL
Con respecto a lo del plan de publicidad, estoy con Gema en que en nuestro proyecto está demasiado desarrollado. Dentro de un proyecto de estas características no se entra en detalles que son obvios o que al cliente no le importan demasiado, como porqué se hace la publicidad o que conseguimos en una época determinada, al cliente lo que le importa es que se le desarrolle un cronograma o propuesta de publicidad, para saber cuando tiene que estar pendiente de ella, o para encargarle a alguien que lo haga en su nombre y que ésta persona, lo tenga todo detallado, tal y como nosotros lo hemos diseñado. (lo que nos ha aportadoi Ismael nos viene de escándalo a nosotros como conceptos que hay que desarrollar en cualquier programa cultural que nos puedan encargar, al igual que los textos que aportó Gema al principio, pero esos son conceptos que nosotros tenemos que tener aprehendidos, no podemos largarle ese tostón al cliente, se supone que los profesionales somos nosotros y que si hemos decidido una fecha u otra está basado en unos argumentos y en unos conocimientos que se nos presuponen). Al cliente lo que hay que aportarle en el proyecto es:
1.- Cómo (faldones, medias páginas, completas, radio, spot, publicitarios...)
2.- Cuándo ( de tal fecha a tal fecha, puntualizando los dias exactos de insercciones o spots)
3.- Dónde (prensa -nombres de periódicos-, radio -qué emisoras-, spots - cadenas tv- banderolas, carteles, dipticos, invitaciones, ....)
4.- Presupuesto, detallado y aparte uno global por apartados : comunicación en prensa, radio y tv y publicidad impresa: carteles, dipticos, folletos...)
Resumiendo: los "planos de detalles", a ningún arquitecto se le ocurre presentar un proyecto en el que se desarrolle la historia del entorno, ni porqué se elige esa tipología de vivienda de una forma u otra, y mucho menos porqué la estructura tiene más o menos hierro, de un diametro o de otro: se pone el determinado hierro que llevará, y donde va colocado, a secas, se supone que el arquitecto si lo pone es porque es necesario, y esto es lo mismo. Hay que hacer un proyecto, para que lo puedan ejecutar otros, lo suficientemente claro como para que cualquiera pueda leer el proyecto , lo pueda poner en marcha sin necesidad de consultas a los autores,.., es recomendable hacer una labor de supervisión o de auditoría, pero el proyecto se realiza para que pueda "andar" sólo, así que cuanto menos contenidos teóricos mejor para todos, porque se nos entenderá mejor lo que proponemos y por ende, ejecutarán mejor nuestro proyecto.
Gema, con respecto a que ves mucho teatro, si te tengo que argumentar que un programa cultural fundamentalmente en lo que consiste es en afianzar una serie de actividades y crear un hábito de participación para que llegue un momento en el que el público esté tan integrado en él, que el programa consiga formar parte de sus vidas y de sus costumbres o hábitos de ocio y al cliente le suponga motivo de manifestaciones y críticas la eliminación de ese programa,..., no creo que éste sea el momento, sobre todo porque el tiempo nos apremia..., peor veo yo en un programa que haya actividades "meteoritos" que llegan y se van, que una que se repita mensualmente, creando un público fiel a determinadas actividades. Las actividades "meteoritos" se plantean en un programa cultural para que una vez finalice ese programa, se evalúe, se vea como han funcionado y si el resultado es positivo, se plantea, volver con el programa cultural, al año siguiente por la misma fecha (esto es importante, para crear disciplina de público), renovando y reforzando las actividades que mayor éxito han obtenido y así sucesivamente, el EXITO DE UN PROGRAMA CULTURAL ES SU CONTINUIDAD EN EL TIEMPO, fundamentalmente, no existen programas Culturales que fracasan, existen Gestores Culturales que no hacen bien su trabajo y tambien porque los programas no estan bien desarrollados, o se quedan desfasados, siempre hay que renovarse , potenciar los éxitos y eliminar los fracasos. Un programa cultural creativo, novedoso y BRUTAL, si no está bien gestionado estará llevado al más absoluto fracaso, para evitar eso: hay que elaborar UN PROGRAMA CULTURAL,CLARO Y CONCISO, que sea capaz de ejecutarlo cualquier "currito" con aspiraciones y motivaciones.
Y to este rollo pa deciros que quiteis y pongais lo que querais.
Madre mía como menrollao....se ma ido la pinza...
lunes, 26 de abril de 2010
Comunicado de Prensa
PLAN CULTURAL PASAJE LOS AZAHARES, Sevilla Centro
FECHA
30 abril – 31 octubre 2010
LUGAR
Pasaje de los Azahares
Acceso por Plaza Zurbarán y Plaza Santa Marta, Sevilla
INAUGURACIÓN
30 abril 2010 - 18 horas
PRODUCCIÓN Alumnos Máster de espacio expositivo y museografía creativa Fundación Cajasol y Universitat Politécnica de Catalunya.
El próximo viernes 30 de abril tendrá lugar la inauguración del plan cultural que los alumnos del Máster de espacio expositivo y museografía creativa de la Fundación Cajasol y UPC en Sevilla para uno de los lugares más estratégicos para el viandante del centro de Sevilla pero a la vez uno de los espacios más ignorados por la mayoría visitantes y habitantes de El Pasaje de los Azahares.
Durante seis meses tendrá lugar una serie de actividades culturales que transcurrirán en el pasaje, las dos plazoletas internas y alrededores en horario comercial. En colaboración con la Asociación de Vecinos y los comerciantes, se organizarán eventos con el fin de fomentar el uso de las zonas comunes como algo más que lugares de paso, incentivar las ventas de los negocios existentes, reanimar los usos de los numerosos locales en disposición de alquiler y además, convivir con la cultura más allá de los espacios esperados donde ya sabemos que podemos encontrar algún movimiento cultural en la ciudad. También queremos sorprender a todas las personas de la zona, a la gente que nunca haya venido por estos lares del casco antiguo y vengan a disfrutar de un pasaje que desde ambas entradas se presenta lóbrego y estrecho y una vez has dado unos pasos hacia su interior encontrarán una hilera de tiendas multisectorial que puede satisfacer cualquier perfil de la sociedad actual, un par de tranquilas plazoletas y con la ayuda de este equipo de alumnos entusiastas del máster de museografía van a añadir una nueva forma de vivir el Pasaje de los Azahares.
Datos de Contacto
Responsable Comunicación
Ismael Gómez Rodríguez
Móvil: 670903050
Correo-e: proyectoazahares@gmail.com
domingo, 25 de abril de 2010
sábado, 24 de abril de 2010
viernes, 23 de abril de 2010
Sobres con Ideas
Sobre de plástico con velcro, tamaño 10x6,5 centímetros.
Tarjeta de papel, tamaño 8,5x6 centímetros.
Este porta ideas es uno de los instrumentos que se utilizará como soporte para las ideas gráficas y publicitarias de todos los eventos culturales que transcurrirán en el Pasaje de los Azahares desde el día 30 de abril y hasta la finalización de este programa que tendrá un transcurso de 6 meses de duración.
Todos los organizadores del programa cultural aunarán sus ideas en una imagen que servirá para dar a conocer los eventos. Estos diseños informativos tendrán un mismo soporte en tamaño y material, unas tarjetas en papel que se entregarán antes y durante el comienzo de toda actividad por los alrededores y en el propio pasaje a todos los visitantes, clientes y vecinos. El objetivo es que esas tarjetas puedan ser conservadas incluso cuando las actividades hayan concluido y con propósito de dar una visión de orden y unidad en todo lo que allí ocurra durante estos meses.
Con esto podremos activar en el público la curiosidad por recopilar todas las tarjetas de los eventos y poder conservarlo como una muestra de arte en la calle.
Los sobres de plástico junto a las tarjetas serán entregadas por los colaboradores de la organización antes y durante los eventos. En el caso concreto de las tarjetas, en los comercios del pasaje y la zona se dejarán incluso unos días antes de la puesta en escena para ir creando expectación y difusión. Los sobres si se irán entregando en mano y previa pregunta si ya lo habían conseguido antes.
Resumen: Sobre de plástico al que el visitante podrá ir añadiendo las tarjetas de cada evento al que asista con el fin de incentivar la recopilación y apreciación de los trabajos gráficos y la información sobre las actividades.
jueves, 22 de abril de 2010
publicidad para comunicacion general
Como estamos todos un poco dispersados por lugares varios, algunos de los que seguimos en contacto, hemos pensado que estaría bien comenzar ya con la publicidad general para medios de comunicación no impresos.
Os mando la propuesta que irá en facebook y demas redes sociales, para comenzar con la publicidad del evento en general, sin determinar los grupos todavía, conforme se vayan acordando y cerrando temas iremos ampliando la información.
Como comentamos en algunas de nuestras reuniones, comenzaremos por dar poca información para provocar espectación y más adelante seguiremos informando y ampliando datos sobre las distintas actividades.
mi aportacion al diseño
Se me había ocurrido a partir del diseño de Raúl que me parece muy potente y atractivo (es una pena dejarlo como mero logo para una serie de carteles) unos diseños de tarjetas para el sobre publicitario, mirad a ver que os parece y ya me decis lo que sea.
pd. espero que no se malinterprete esta usurpación en el terreno de Raúl, es que me ha puesto las pilas y necesitaba hacer algo.
Propuesta de actuación 30 de Abril
miércoles, 21 de abril de 2010
Calendario de programación
En el calendario cada actividad va marcada por un color diferente para que la podais ver.
He realizado algunos cambios para que quede mejor organizado, no obstante se me quedan un poco vacías la tercera semana de agosto y de septiembre, a ver que se os ocurre. Las actividades que implican mayor movimiento las he colocado de jueves a sábado, para no molestar demasiado a los vecinos y comerciantes.
El horario de todas las actividades será en horario comercial, por la tarde, en la franja horaria de las 17.00 a 21:00.
EXIT-E: Los últimos jueves de cada mes
Quedamos en el primer jueves, pero al comenzar en viernes 30 era un poco difícil
BIG BROTHER: comienzan un jueves y se desarrolla durante una semana una vez al mes
COMERCIOS FUERA: el primer lunes de cada mes
CAFÉ CON LIBROS: Todos los jueves, viernes y sábado
FOTOGRAFÍAS Y MICRORELATOS: Los he colocados los viernes a mediados de mes en aquellas semanas que se quedaban más vacías, los he hecho coincidir con el café con libros por aquello del ambiente literario.
ACTORES: el primer jueves de cada mes
ACCIÓN URBANA: con este nombre que no se si es el más adecuado he englobado la actividad con los alumnos de Bellas Artes y la que propuso ayer Raúl de pintar en un mural. Se han colocado en tres jueves dispersos.
Ya que hay programación para inauguración, deberíamos hacer programación especial para clausura, no os parece?
lunes, 19 de abril de 2010
Objetivos....
1 > objetivos
...transformar la mirada sobre el pasaje…..
…la cultura//arte como motor de reflexión……
…intervenir en el significado de lo publico, lo privado…
…modificar hábitos de conducta…
…acercar el arte al viandante…
Dejarse impregnar por las variantes, por las sugerencias del pasaje para ofrecer posibles nuevas visiones
La conexión entra las dos plazas publicas que lo encabezan es esencial; el recorrido de entrar//salir permite percibirlo de muchas formas, resuelto con una geometría sencilla, casi inmediata, espacio controlado, espacio social, espacio recogido y compacto.
La primera decisión es no actuar a distancia, recomponer relaciones, flexibilizar
recorridos, hacer hincapié en lo que le da vida al pasaje, su circulación, y su función comercial; su función residencial esta muy localizada y controlada
+ dinamismo y organicidad, que hace que los usuarios descubran el pasaje de manera progresiva actuaciones introvertidas, que por una parte quiere proteger la idiosincrasia del pasaje….introduciendo nuevos momentos de pausa en el recorrido parte de las necesidades del propio pasaje, darle un carácter multifuncional flexibilidad e imprevisibilidad a la hora de habitar los espacios por parte de los usuarios, no solo de paso sino espacios de estancia y relación potenciar su propio modo de funcionar a partir de una serie de microactuaciones englobadas dentro de un programa cultural amplio otra forma de entrar, de recorrerlo, de pasar, de usarlo, de mirarlo muchos factores, lugar, programa, usuarios, tradición, cultura, presupuesto…etc, lo que impide que sea un proceso lineal, es un proceso de ida y vuelta, de avance y retroceso; una decisión puede llevar a otra…actuaciones en el que su validez está en el aire hasta casi el mismo instante de su “facto”, se descartan por una serie de motivos, queda su rastro a medida que avanza el proyecto, pudiendo volver a entrar en el juego en cualquier momento accionismo: obra abierta, el sujeto contempla su ejecución y elabora una red de significados individuales intervención urbana: implica un desarrollo espacio temporal de un soporte efímero en un espacio urbano significativo, se interviene en le devenir cotidiano de la ciudad, el espectador es sorprendido en su actividad rutinaria y es invitado a ser participe de una obra que lo involucra y depende directamente del sujeto estético para ser contemplada
El orden imaginario desempeña un papel clave en la vivencia y percepción de una ciudad.
En esta dirección, se asume que los lugares ya no serán tanto el sitio físico sino esa región psicológica donde se escenifican las percepciones sociales construidas de modo imaginario, mientras que los recintos donde interactuamos aparecen y se conciben cada vez más en nuestra época como hechos de naturaleza mental. Así, el planeta de los imaginarios se mueve en doble vía: desde la ciudad, los sistemas y las instituciones hacia los individuos; y entre ellos mismo, concibiéndose estos sujetos individuales como modos grupales de percepción que generan distintas visiones del mundo.
Estos puntos de vista ciudadanos, donde los habitantes se urbanizan por ser
ellos quienes colman las ciudades de sentidos (de aquí la oposición entre la
ciudad y lo urbano), van a desplegar distintas polifonías narrativas que hacen que la ciudad pueda ser definida en calidad de un efecto imaginario de lo urbano.
Nacen entonces nuevos registros de identidad , la aparición de una ciudad imaginada de naturaleza etérea y cercana a las mentalidades sociales que se sobrepone muy fuertemente a la ciudad física, trasformándola desde el aire, reescribiendo la ciudad tradicional más ligada al suelo como espacio territorial, y que hoy da cuenta de fenómenos como este , de los "imaginarios urbanos".
consideraciones a tener en cuenta para el desarrollo del programa cultural
Un programa cultural se debe diseñar pensando en que el comisario o gestor cultural no va a estar presente dirigiendo las distintas actividades, por tanto debe estar todo expresado pormenorizada y rigurosamente detallado. Como si de un plano de obras se tratase, para que los oficiales y peones puedan trabajar sin que el arquitecto esté presente en el desarrollo de la obra.
Y fundamental también es ser conciso, claro y breve en las explicaciones. Nadie se leerá un proyecto de cualquier programación cultural que supere los diez folios. ...Se llevan en la mesa de los directores años, hasta que un periquito interesado y con acceso directo viene, se lo cuenta, y le evita el tener que leerselo,..., que no se lo iba a leer nunca...porque nunca hay tiempo para nada extra...pero si llega un proyectito, bien estructurado, con pocos folios, un buen índice, unos gráficos claros y un título muy sugerente...entra a "ojear" y...YA ES NUESTRO. No hay presupuesto que se resista a un programa cultural, divertido, creativo, novedoso y fácil de leer.
Programa en el espacio público
Emplázate. plazas vivas, plazas temáticas
Arte publico. permanente/Temporal. Observatorio de arte publico
Mercados/ Ferias
Ruta por la ciudad
La ciudad ha cambiado; lo ha hecho su apariencia y también la forma en que son
Compacto/disperso
El crecimiento de las ciudades la han convertido en dispersas; vivir, trabajar,
Aquí, claro concepto de barrio, es el lugar de convivencia, donde las redes de
Publico/privado
Los espacios públicos han experimentado cambios radicales, no solo en la forma en
Al mismo tiempo, la importancia creciente de la economía del tiempo libre ha alimentado la orientación de las ciudades hacia el ocio y el consumo hasta el punto de transformar áreas urbanas concretas –como ocurre con los centros históricos–en verdaderos contenedores de un ocio mucho más ligado a la visita y el consumo que a la residencia y estancia. Los espacios públicos son, en consecuencia, frecuentados por poblaciones diferentes según el momento del día o el día de la semana, y este uso ‘flotante’ y ocasional convive con el más tradicional y permanente.
6
Interior/exterior
En unas ciudades donde cada vez hay más personas que ni trabajan ni consumen
La calle como espacio de debate es un buen fundamento para una sociedad democrática. El
Arte público es “cualquier tipo de obra de libre acceso que se preocupa, desafía, implica, y
Es preciso vincular cada vez más el arte al espacio público, para que este pueda ser visto y
Se trata ahora de la posibilidad de que toda la gente pueda participar en este doble juego
El espacio público es un espacio de paso, los que tienen tiempo de disfrutarlo son personas
Propuesta de actividades consensuadas entre todos
Nuevos imaginarios
Nuevos registros del pasaje: El espectador es sorprendido en su actividad rutinaria y es invitado a ser participe de una obra
El sujeto es objeto y viceversa
Huellas de sus acciones. Elección en recorrer el pasaje de “otra forma”, según su propio imaginario.
Observatorio de arte: El espectador es sorprendido en su actividad rutinaria, al comprar se le da
información sobre puntos a “mirar”
Obras-objetos situados en diferentes comercios
Laboratorio cultural: local situado en el interior del pasaje
Generar cultura desde dentro
No invadir sino reconocer el pasaje
Generar actividad desde el propio pasaje
Posibilidad de alquilar o utilizar un tiempo uno de los locales no utilizados del
pasaje y convertirlo en espacio de trabajo, de creación, vivo
Big Brother
Dar vida a los locales no utilizados, solo un gran ojo, por donde mirar y ser
mirado. La propuesta podría ser un vídeo con performances, donde se acerque al espectador al arte contemporáneo.
Intervención en las puertas. Como propuesta de actividad cultural, podría ser que una vez al mes se invitara a un artista para que interviniera las puertas del pasaje, siempre teniendo en cuenta que en el interior todos los meses cambiaría la actividad cultural. Sería una forma de indicar que dentro está pasando algo nuevo.
Alumnos de bellas artes pintando: Se entablaría un convenio o colaboración con la Facultad de Bellas Artes, concretamente con los profesores de las asignaturas de dibujo en movimiento y pintura de paisaje, para que en alguna de sus actividades de calle, entrara este pasaje, dentro de su programación didáctica, como lugar para dibujar y/o pintar los alumnos
Comercios fuera: Se propondría a los comerciantes que una vez a la semana o al mes, según su predisposición, organizaran una especia de “mercadillo” y sacaran sus productos al pasaje, de este modo, teniendo en cuenta la afluencia de público que pasa por este pasaje, incrementarían sus ventas.
Fotógrafo//escritor micro relato: se organizarían jornadas literararias, en donde se expondrían microrelatos ilustrados con fotografías, esto se puede unir a:
Café con libros//té con libros, y se promocionaría en el pasaje el gusto por la literatura, y la motivación por la lectura.
La primera actividad seria ideal organizarlo una vez a la semana, siendo siempre el mismo día, y a la misma hora y su título podría ser por ejemplo si se eligen los jueves para esta actividad : “los jueves de los microrelatos”.
Intervenciones de actores: promocion del teatro con un sketch, una escena cómica que dura entre uno y diez minutos aproximadamente, y podrian ser uno o varios grupos de teatro los que pongan en marcha su sketch para promocionar su espectáculo, o bien improvisaciones para promocionar a su compañía. Esta actividad, se propondría para ser puesta en escena todos los jueves tarde y/o sábados por la mañana, mediodía.
Muro de intervenciones: En frente de la factoria poner una madera blanca grande, en el sentido longiudinal de la calle, en el centro, donde la gente pueda intervenir en la zona que quieran ( con pintura, dibujo, objetos, etc). Se tomaria nota de todas las intervenciones por muy minusculas e insignificantes q puedan parecer. Se podria premiar la intervención que mas guste con un lote de materiales de la factoria o algo asi. De hecho ese muro podria estar patrocinado por la factoria, vendiendoles de que esto es un proyecto que va a salir en prensa que es de cajasol y demas.
propuesta de estrategia de comunicación
Se enumerarán los medios de comunicación a los que vamos a tratar y haremos un resumen comentando el contacto estableceremos con ellos y su carácter profesional.
Se estudiarán los casos de publicidad gratuita , así como las inserciones en prensa, radio y tv local, para lo que en el apartado de presupuesto debemos incluirlo en el global.
Se detallarán los medios de impresion grafica que se desarrollarán para cada actividad o si por el contrario se difundirán gráficamente por programacion mensual, trimestral o semestral.
Como Ismael se encargará de este apartado que le dé vueltas a todo este tinglao...